- Poder coercitivo: se funda en el miedo, se reacciona a este poder por miedo a los resultados negativos que sobrevendrían de no obedecer. En el plano organizacional el jefe tiene un poder coercitivo sobre su subordinado.
- Poder de recompensa: Es lo contrario del poder coercitivo la gente o la persona cumple con los deseos de otra porque le permite beneficios positivos en la organización.
- Poder legitimo: Es el de un jefe hacia un subordinado que reconoce que este tiene derecho o capacidad licita para ejercer influencia dentro de ciertos límites este es también conocido como autoridad formal. Como se muestra en la imagen ubn poder legitimo lo ejercen agentes de seguridad.
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Experto |
4. Poder experto: Es el resultado de los conocimientos, experiencia y habilidades de las personas que lo ejercen
5. Poder de Referencia: Se refiere a las personas que adquieren la capacidad de influir en nosotros cuando las admiramos y nos agradan, e incluso queremos ser como ellos.
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