Tipos de Poder

1. Poder coercitivo: se funda en el miedo, se reacciona a este poder por miedo a  los resultados negativos que sobrevendrían de no obedecer. En el plano organizacional el jefe tiene un poder coercitivo sobre su subordinado.
2. Poder de recompensa: Es lo contrario del poder coercitivo la gente o la persona cumple con los deseos de otra porque le permite beneficios positivos en la organización.
3. Poder legitimo: Es el de un jefe hacia un subordinado que reconoce que este tiene derecho o capacidad licita para ejercer influencia dentro de ciertos límites este es también conocido como autoridad formal. Como se muestra en la imagen ubn poder legitimo lo ejercen agentes de seguridad.  

Experto

4.  Poder experto: Es el resultado de los conocimientos, experiencia y habilidades de las personas que lo ejercen





5. Poder de Referencia: Se refiere a las personas que adquieren la capacidad de influir en nosotros cuando las admiramos y nos agradan,  e incluso queremos ser como ellos.

El Poder

Qué es El Poder?

Es la capacidad que tiene una persona de influir en la conducta de otra de forma tal que la persona actúa de acuerdo con los deseos de la otra. 

Algunas diferencias entre poder y liderazgo

PODER	LIDERAZGO
Es una forma de  facilitar la consecución de metas.	Es una forma de influencia sobre otras personas para alcanzar las metas de los grupos.
No necesita la  compatibilidad de metas tan  solo dependencia.	Requiere que haya congruencia entre las metas del líder y las de aquellos que este dirige
Se influye directamente en los seguidores, en base al esquema de autoridad.	Se influye directamente en los seguidores, minimizando importancia de los esquemas de influencia lateral y ascendente.
Utiliza Tácticas para ganarse la obediencia de los demás, rebasa aun al individuo, ya que también lo ejercen los grupos para controlar otros grupos	El líder busca respuestas como: ¿Qué tanto apoyo debe dar un líder? ¿En qué medida debe compartir la toma de decisiones con los empleados?

Diferencias entre un líder y un jefe

TIPOS DE LIDERAZGO

Nuevos liderazgos

Conllevan capacidades para influir en un colectivo de personas y mantener el entusiasmo en el logro de objetivos comunes. Actuar de forma eficaz y eficiente al administrar una empresa o proyecto. Asimismo, tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar al grupo o equipo.   Implica que haya una persona que pueda influir y motivar a las demás personas del grupo.

Liderazgos desarrolladores

-Lideresas y líderes emprendedores: adopta el estilo participativo utiliza la consulta para practicar el liderazgo. No delega su derecho a tomar decisiones finales y señala directrices específicas a sus subalternos, pero consulta sus ideas y opiniones sobre muchas decisiones que les incumben.

- Lideresas y líderes liberales: mediante este estilo de liderazgo, el líder-lideresa delega a integrantes del grupo la autoridad para tomar decisiones.

- Lideresas y líderes proactivos: este tipo de liderazgo promueve el desarrollo del potencial de las personas, de la forma que un jardinero cuida y potencia su jardín.

- Lideresas y líderes audaces: este tipo de persona es capaz de relacionarse con muchas instituciones y personas, persuasiva y critica con mirada positiva. Tiene la capacidad de consultar a las demás personas para luego tomar decisiones.